开一个小超市赚钱吗
2020-07-22 07:56:28 浏览:
开一个小超市能赚到钱,目前小超市的存在感还是很高的,也是人民日常生活所必不可少的。我们平时讲的小超市,也称便利店。只需要几十平方米或者一百多平方米就可以。小超市里主要卖烟,酒,水,饮料,方便面,零食财米油盐酱醋,纸巾,被子,桶,扫把,沐浴露,洗发水,牙膏牙刷及其他很多日常用品。在南方,做小卖部的,如果只做本地人生意,那是很难做的,只有外地流动人口多的地方才能赚钱。因为本地人很多东西都自己有,根本不需要买(特别是广州本地人,他们的生意是最难做)。所以做我们这种小卖部的,不需要多么的黄金地段,也不一定需要在闹市区,商业区,厂区。我们就算在城中村,我们也能赚钱。开小超市不一定是一帆风顺的。有个别顾客是喜欢欠账,他们没钱买东西吃又想吃,或者有钱就是想试试能不能欠账,就会跟你说发工资之后才给,遇到这样的如果是熟客,可以给他欠几块,几十块,尽量控制在50以下,不要超过100块,欠多了总会遇到意想不到的麻烦。还有一些酒鬼,喜欢先喝酒再给钱的,先问他们给钱他们就会说怕没钱给你呀,这你们就要注意了,如果是陌生面孔,要小心后面没给钱就跑掉了,如果是熟客还好一点。不过这种人的消费也是相当高的,所以有利也有弊。做生意的技巧:1、胆大心细冒险是有代价的。世界上绝没有万无一失的赚钱之道。盲目随大势,贸然作决定都是不可取的。要避免失败,就要处处小心,躲开可能碰到的陷阱。2、借鸡下蛋借钱赚钱,借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝,所以当机会来了,你一时又没有资本时,看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。3、动如脱兔无论在任何时候都要有时间观念,决定做一件事情以后,行动要迅速,绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱,拖沓的作风是赚钱的天敌,行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
能!如果开超市没钱赚,还会有那么多人开超市吗?但是这个行业能赚钱,却不意味着一定能赚到钱,最终还是要看你会不会开超市。针对这个问题,小编就给大家介绍3个能帮超市赚钱的小妙招吧:1、做好陈列设计超市陈列设计是店内形象的重要展示,也是能否对顾客产生吸引力的关键,所以在超市经营过程中,一定要注意超市货架的摆放和不同商品的陈列,多学习一些陈列技巧,营造更舒适、便利的购物氛围,整店销量一定会大大提升。2、制定营销策略超市想赚钱,有好陈列还不够,制定合适的营销策略,也是发展过程中必不可少的环节。比如适时地做一些促销活动;如果有新品上架,提前在显眼位置做宣传;掌握商品定价的技巧等,有些事虽然都是小细节,可也是能影响收益的大问题。3、提升服务质量现在的顾客,都很注重服务,所以超市内的服务质量一定要有保证,如果哪里做得不到位,就要想办法提升,尽量让顾客能在轻松愉悦的氛围下完成购物行为,对促进顾客多消费也能起到一定的引导作用。不管是开超市,还是做其他生意,风险与收益都是并存的,最终结果是赚钱还是亏本,都取决于经营者本身。如果能提前对可能发生的风险进行防范,并认真做好日常的经营工作,多学习相关知识,相信你的超市会帮你挣得一桶金。
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一般来说,是赚钱的,很赚钱。一年赚个20几万是没问题的。现在有的小超市卖个一百万是没有问题的。不要嫌弃他。
最好是列一个创业计划书,看看哪里还有不足的,
可以!
我只能提一些建议,你就算超市开起来了 ,也不太可能一开始就固定赚5000或者 8000,因为生意很多都是慢慢才越做越好的,不是说一开店就能马上赚到不少,很多都是开店的时候碰到很多问题,如客流量不大,你怎样搞促销 吸引人流量,如果摆货能更方便客户,一切的问题都需要到时候去想,现在顶多只能算一份预算出来,具体能赚多少,很难计算,因为不清楚你那边的人流量以及消费水平。如果打算想创业,那你现在的问题是要考虑 我要准备多少钱,我能亏多久,我选准的位置市场调查做的怎么样了? 我有没有去别的附近超市观察一天的人流量,我如何比别人做的有特色,等等问题。把这些问题都想清楚了 在投入金钱去做,如果你准备了一年的亏损时间和金钱,那就得逼着你在1年之内让店做到盈利。
以下建议仅供参考:就算超市开起来了 ,也不太可能一开始就固定赚5000或者 8000,因为生意很多都是慢慢才越做越好的,不是说一开店就能马上赚到不少。很多都是开店的时候碰到很多问题,如客流量不大,你怎样搞促销 ,吸引人流量,如果摆货能更方便客户,一切的问题都需要到时候去想,现在顶多只能算一份预算出来,具体能赚多少,很难计算,因为不清楚你那边的人流量以及消费水平。如果打算想创业,那你现在的问题是要考虑我要准备多少钱,我能亏多久,我选准的位置市场调查做的怎么样了? 我有没有去别的附近超市观察一天的人流量,我如何比别人做的有特色,等等问题。把这些问题都想清楚了,在投入金钱去做,如果你准备了一年的亏损时间和金钱,那就得逼着你在1年之内让店做到盈利。
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超市就看人流量,还有超市附近的人是否选择多,如果你附近没有其他超市,那你肯定赚钱.如果旁边很多超市,那买家就分散了.还有你附近的人是住家户么?还是有学校这些也有关系,比如学校附近的小超市就比小区里面的小超市赚钱.
你说的太简单,不能给你准确的回答,但是给你几个建议。一、你看看你小区的容量,就是小区能容纳多少住户,现有多少常住人口。还有小区居民的收入水平。二、竞争对手调查,看看你周边是否有同类型的店。三、客流量调查,上下班高峰的时候看看你门前有多少人走过。四、150平米的,基本二楼你可以当库房了,小超市叫便利店,讲究的就是便利,很少有人上二楼的。有前三项数据,自己基本就能算账了,对了,超市的毛利润不要计算的太高,基本在20%左右吧。
可以先了解一下当地有没有什么出名的连锁品牌,做超市还是加盟比较放心一些。可以了解一下你那当地有没联合一百超市,推荐加盟联合一百,毕竟他们各个业态都有做,大小超市都能加盟,比较专业。
1、开小超市进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多,所以利润空间小,价格竞争力低,而开小超市由总部物流中心统一供货,开小超市赚钱直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。2、开小超市经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而开小超市依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,开小超市赚钱使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争力明显更强。3、开小超市一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而开小超市则具有完备的供货系统,你只需登录电子商务平台,或一个电话、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,开小超市既节约成本,又方便安全。现在干什么都不容易!总而言之,投资有风险,投资需谨慎!
这个不好说,那要看你有没有销售经验了,会不会做生意,如果你没有经验的话,就很难挣钱,如果你会做生意的话,那样会好一些,不过现在大街小巷都有超市了,大大小小的超市都有,居民买东西也都方便了,如果开超市的话应该也是可以赚到钱的,不过只是赚的少了点,不会太多,只要坚持下去相信你会赚到更多的,只是时间的问题罢了,所以不要放弃,坚持下去就一定会有收获的。
兄弟是哪里的啊,就单纯你说的这些,感觉地段还不错,一个月能赚多少不是一个人能说的算的,医院门口生意都是比较好做的,你自己的房子,房租又省了,人也有,要是你卖的东西利润可观的话,4000不难,甚至不止,当然这东西说不来的,也要具体看你的位置,人们的消费水平,人口的流动量等,没有实地没见过,不好下结论,还有就是地方太小了,对于外行来说可能觉得好,但是做这个的去看,看法是不一样的,最好是请内行帮你看看。要弄的话建议卖果篮,香烟,礼盒,和有一些零食 饮料。
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小超市、便利店、大超市都是差不多的,并且市场太饱满了,竞争相当大。现在做生意还是要把风险因素考虑进去的,尽量做风险小一点的,比如湖南易行之家的黄金回收项目就不错,一万多块钱就可以做,没有什么风险, 利润还高,属于真正的冷门暴利行业,可以做这个哦
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小超市虽然不会赚到太多钱,但胜在稳妥,一些日用品也不用再操心,如果没有太大把握做其他的事情,开超市还是不错的选择,如果做的好了,还可以开分店,积少成多。首先位置要选好,再根据周边人群做商品定位,等有了一定的顾客群体后,去发掘潜在需求,改进超市不足,把口碑做起来。如果是自己的房子位置无法选择,那也是一样,先了解市场,再去做市场,知道顾客的需求才能对症下药。
开小超市只能解决生活,赚钱非常困难的。
便利店开店入门 1:便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本,服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。 2:选址[以人为本] 便利店选址,要以人员集中或流量大的路口。如:车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。 3:投资预算 房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金 4:装潢设计 主要室内.室外两大装潢。 室内装潢颜色以清亮淡白为主,显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色,体现特色。 装潢时把所有设备.照明设计进去,结合设备货架的摆放,美观实用。 5:设备货架的选购 货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。 6:员工招聘管理培训 门店招聘或中介公司代理招聘。 招聘员工在正式上班前应进行正规的培训,学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。 怎样听取顾客的意见.建议,做经营分析。 7:进货 以配送.批发市场.就近批发为主。 如果是加盟连锁,一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全,就近批发主要就是配送方便。 8:产品分类陈列 要做好商品陈列分类,既方便选购又整洁美观。 陈列规律:从下往上从大到小 特殊商品要做到特别陈列,如:烟.高档酒等,做到专柜陈列。 9:商品定价 商品定价是比较重要的一个环节。 一样商品的售价,怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。 [具体定价以商店实际为已] 10:开业促销广告宣传 促销商品以日常生活必须商品主销商品为主,价格要显的让顾客觉得真正的实惠。 可以发放特价促销商品广告宣传单,吸引顾客前来购物。 11:日常经营管理 管理和服务是一个店的生存法则。严格管理,热情服务。 保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。 货物管理:做到产品质量可靠,不出售劣质.假冒.过期商品。 12:总结 信誉好.服务好.品质好.价格公道 诚实苦干创新求进 三勤:脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤 回答者: zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29 修改答复: 关闭 zzb791028,您要修改的答复如下: 积分规则 便利店开店入门 1:便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本,服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。 2:选址[以人为本] 便利店选址,要以人员集中或流量大的路口。如:车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。 3:投资预算 房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金 4:装潢设计 主要室内.室外两大装潢。 室内装潢颜色以清亮淡白为主,显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色,体现特色。 装潢时把所有设备.照明设计进去,结合设备货架的摆放,美观实用。 5:设备货架的选购 货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。 6:员工招聘管理培训 门店招聘或中介公司代理招聘。 招聘员工在正式上班前应进行正规的培训,学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。 怎样听取顾客的意见.建议,做经营分析。 7:进货 以配送.批发市场.就近批发为主。 如果是加盟连锁,一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全,就近批发主要就是配送方便。 8:产品分类陈列 要做好商品陈列分类,既方便选购又整洁美观。 陈列规律:从下往上从大到小 特殊商品要做到特别陈列,如:烟.高档酒等,做到专柜陈列。 9:商品定价 商品定价是比较重要的一个环节。 一样商品的售价,怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。 [具体定价以商店实际为已] 10:开业促销广告宣传 促销商品以日常生活必须商品主销商品为主,价格要显的让顾客觉得真正的实惠。 可以发放特价促销商品广告宣传单,吸引顾客前来购物。 11:日常经营管理 管理和服务是一个店的生存法则。严格管理,热情服务。 保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。 货物管理:做到产品质量可靠,不出售劣质.假冒.过期商品。 12:总结 信誉好.服务好.品质好.价格公道 诚实苦干创新求进 三勤:脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤 回答字数10000字以内 如果需要图片来说明提问内容,可以上传图片 参考资料: 如果您的回答是从其他地方引用,请表明出处。 苏家屯我虽然去过好几次,但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些,但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧? 我只知道你看见超市越开越多,但不知道你注意没有,在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。 其次,开超市是最让人费心的一个行业,没有经验的话,摸爬滚打,1年内不会见起色,你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事,但是呢,加盟不仅每年都有高额的加盟费,而且,其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。 如果你想开超市,我建议先在超市干一段时间,了解其情况才能自己开店。就好比股票一样,一看别人赚钱了,结果都去买了,那种白痴满大街都是,以为钱是白给你的。结果怎么样?什么叫股票可能他们都不清楚,就知道买卖就能赚钱? 话题叉太远了,回过头来讲,一个新兴行业,只有最先做的人才会赚大钱,当这个行业都知道赚钱的时候,那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住!在沈阳,单独我家这一片,就已经开过N个超市了,一般超市能坚持住3年的,就算成功了。但是超市的寿命最多为一年,一年内肯定是赔钱的,这需要你有足够的资金来维持,或者需要绝佳的地理位址,来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点,一个是进货价,一个是位置。乃是决定你存亡的关键! 简单的说,我不建议你开超市,因为很多人都做它,他已经不再赚钱了,而且特别费心,还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天,看他的流量,假如一个人能给超市带来3角钱利润的话,那么这个超市一天能走进来多少人?其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电,税收,加盟费,员工开支,租房...最关键的是货源,第一批进货以后,那些货的成本很高,而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来?上货一旦卖出,你必须马上进货,在你的钱还都是物品的时候,你是否有充足的资金来弥补进货?超市的问题太多了,我这说了这么多,也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来,你一个月也剩余不了多少钱,而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗?你真以为他们是为了服务才这样的?那是因为开12小时赚不回来成本,所以才把时间延迟到24小时,靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资,而且你还没有经验,劝你三思,把前方的道路探明了再走也不迟。 一、超市理货员配置:38平方/1人 这是有根据的!但是现在基本都是50平方/1人 再少了劳动强度会很大!!! 二、5000多单品需要多大营业面积? 正常超市200平方能容纳5000个以上单品! “孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些! 起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧! 三、开一家小型超市,请问200平方的需要多少消费人群,日销售额大概能有多少才能保本, 这个问题需要反过来推算! 首先推算出你的月平均费用和日平均费用! 费用一般包括:房费,人员开资,税费,水电费等. 然后调查一下当地的毛利情况,一般在10%--15%之间. 用日平均费用除以毛利,就是你的日销售的损益平衡点! 例如:房费5000元,人员开资5000元,税费1000元,水电费1000元, 月费用1.2万元,日费用400元,毛利按12%计算, 损益平衡点=400/12%=3333元 也就是说每天要销售3333元才能保平!!! 如果消费水平一般,200平方的店客单价只能在15元左右! 3333元/15元=222人!!每天客单量最少在222人以上! 如果按顾客7天来店一次,那么需要辐射1555户居民!!! 才能保本!!! 四、损益平衡点的算法,记住经典管理会计公式:P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。 P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。 也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。 损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px,所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b) 损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类:固定成本、变动成本。 人事成本的算法理解为:人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益. 业绩同期增长率为:(今年的某月销售-去年某月销售)/去年某月销售